Strategy and Technology Management

Apa itu Strategy and Technology Management?

Agar mudah dimengerti saya akan mulai dengan definisi dari Technology Management, Technology management adalah disiplin ilmu manajerial yang memungkinkan organisasi untuk mengelolah technological fundamentals mereka untuk dapat membuat competitive advantage. Sebelum lebih jauh membahas topik ini, kita harus faham betul apa itu competitive advantage, karena competitive advantage merupakan kunci penting dalam Strategy and Technology Management. Tanpa competitive advantage, bisa dipastikan konsep bisnis tersebut tidak akan bertahan lama.

A competitive advantage is sustainable when the efforts by competitors to render the competitive advantage redundant have ceased

Dengan kata lain competitive advantage adalah sebuah keunggulan dari produk / jasa yang dimiliki oleh sebuah perusahaan yang dimana keunggulan dari produk tersebut sangat sulit untuk ditiru (dicopy) oleh pihak lain yang tidak lain adalah kompetitor. Dalam hal ini, membuat competitive advantage untuk sebuah produk bisa dibilang lebih mudah daripada jasa, tetapi bukan tidak mungkin sebuah jasa memiliki competitive advantage misalnya ilmu pengetahuan yang sangat jarang dikuasai oleh orang lain. Pada dasarnya competitive advantage memiliki 4 penilaian yaitu :

¢ Value creating : Bagaimana sebuah perusahaan dapat memahami bahwa tujuan dari setiap bisnis yang mereka jalankan  adalah untuk menciptakan nilai (value) bagi pelanggan, karyawan, investor serta stakeholder.
¢ Rare : Langkah
¢ In-imitable (e.g., specific knowledge) : Tidak mudah ditiru
¢ Non-substitutable : Tidak dapat digantikan

Selain Competitive advantage, ada hal lain juga yang harus kita pahami yaitu creative destruction. 

It is not price competition that counts, but competition of new products. Competition which strikes not at the margins of the profits but at the foundation and the very life of competing firms – Joseph Schumpeter

Dari pernyataan Pak Joseph, kita dapat menarik kesimpulan bahwa  creative destruction bukan melulu membicarakan soal harga maupun keuntungan akan tetapi lebih mengenai bagaimana produk baru dapat memenangkan kompetisi dan dapat survive dalam jangkah waktu yang lama.

Dengan memahami Strategy and Technology Management, kita dapat mempelajari beberapa hal :

1. Basic theories dalam memahami hubungan antara strategi perusahaan & bisnis dengan pengembangan innovative capabilities.
2. Masalah manajerial yang cukup kompleks terkait dengan penggunaan dan pengembangan technological innovations
3. Strategy concepts (pada umumnya) dan business models (khususnya)
4. Memahami explorative research, corporate venturing dan aliansi dalam membangun teknologi baru
5. Peran external partners dan jaringan (network) di dalam penelitian, serta pengembangan dan komersialisasi teknologi dalam penggunaan inovasi saat ini
6. Implikasi strategis dari open innovation

Menarik bukan ? Agar semakin menarik, saya kutip kata-katanya Mr Jobs

If we do not innovate and cannibalize our products, our competitors will do it for us – Steve Jobs

So ? what firms / companies must do to be survive ?

Stay tune 🙂