Saat ini Innovation ecosystem merupakan core element dalam pertumbuhan strategi perusahaan di industri yang luas ini. Innovation Ecosystem ini sendiri bukan tanpa resiko, terdapat 3 […]
Year: 2015
Transformasi IBM
Selama tahun 1980, IBM merupakan perusahaan perusahaan memiliki keuntungan terbesar ke dua di dunia. Namun pada tahun 1991, pendapatan perusahaan berkurang 2,8 milyar dollar. Beberapa kritik […]
Inovasi Terbuka dan Strategi
Era baru inovasi (inovasi terbuka) memaksa perusahaan-perusahaan untuk memantapkan posisi mereka yang dimana menggambarkan performa dari strategi bisnis mereka. Pada seminar Michael Porter, Porter menyebutkan […]
Hubungan aliansi dan performa perusahaan
Saat ini setiap perusahaan pasti memiliki aliansi bisnis, ada 2 alasan umum kenapa perusahaan memutuskan untuk memiliki aliansi bisnis : Untuk saling melengkapi dimana perusahaan […]
Era Inovasi Terbuka
Companies are increasingly rethinking the fundamental ways in which they generate ideas and bring them to market – harnessing external ideas while leveraging their in-house […]
Meningkatkan performa perusahaan melalui aktivitas Enterpreneur
Innovation is at the heart of sustaining a company’s competitive adavantage Pada gambar di atas kita bisa melihat faktor-faktor yang terlibat dalam pembentukan dan pengimplementasian […]
Corporate Entrepreneurship dan Competitive advantage
Differentiation-based advantage cukuplah umum di dunia Corporate Entrepreneurship saat ini, Setidaknya terdapat 2 alasan yaitu : Reputasi dari innovative companies, reputation advantage akan selalu positif di benak customer untuk […]
Tantangan Corporate Entrepreneurship
Sebelum membahas lebih jauh mengenai tantangan apa saja yang akan dihadapi Corporate Entrepreneurship, kita harus faham dulu mengenai perbedaan antara Corporate Entrepreneurship dan Entrepreneurship. Entrepreneurship adalah proses membuat […]
IBM dan Emerging Business Opportunities
It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one that is most responsive to change. – Charles Darwin […]
Exploitative dan exploratory di dalam maupun lintas organisasi
Di dalam sebuah perusahaan dibutuhkan sebuah tim manajemen yang mampu secara pro-active mengatur keseimbangan batasan antara Exploitative dan exploratory. Begitupun saat proses transisi Exploitative dan exploratory berlangsung, […]